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院長の教育方針3
「性格の違いで注意の仕方を使い分ける」「叱るvs誉める」「初めに厳しく接するべし」「優秀な人間だけを残すには初めに厳しいことを言う」「いいスタッフを集めるための環境作りとは」
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院長の教育方針2 仕事と緊張感 結果論で人を評価してはいけない
仕事には適度な緊張感が必要。人を変えるのは容易でないが、相手を受け入れ認めることで心を開かせ、少しずつ成長させることが重要。結果論ではなく、過程や挑戦を評価すべき。短所を直すより長所を伸ばすことで、個々の強みを活かし、成功へ導くことができる。
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院長の教育方針1 無関心VS過干渉 価値観の押しつけ 他人は変えられない
愛を根底に、干渉と見守りのバランスを大切にし、自立を促すことが教育の本質。価値観の押しつけは尊重とセットで、使命感・責任感・正義感を持って行うことが重要。他人は変えられないが、気づくヒントを与え続けることが大切。他人は自分の鏡。自分を変えることで、相手が気づくきっかけを作ることができる。